주요행사 썸네일형 리스트형 [2차 워크숍] 11. 창의력 엔진 워크숍 - 최대혁 단장(노리단) 창의력 엔진 워크숍 – 최대혁 단장 (노리단) ■ 그 동안 공적, 사적 영역 모두에서 주목 받아왔던 노리단의 워크숍에 대한 기업의 요구가 감소한 원인 참가자들에게 인사이트를 주는 측면이나 협업으로 음악을 만들고 리듬을 만들어내는 창의 과정 측면에서 반응이 좋았던 반면 기업의 현실에 적용하는데 무리가 있다고 판단합니다. 또한 기업의 워크숍의 경우 주로 노리단의 경쟁 대상이 컨설팅 회사들인데 이론이나 논리적 흐름에서 뒤쳐진 것이 아닌가 하는 자체 평가를 하였습니다. 또한 반응은 좋으나 일회성이면 족하다고 생각하는 경향이 있습니다. ■ 기업의 현실적 과제를 해결하는데 도움을 주는 관점에서 볼 때 제안한 프로그램의 기대효과 실제 업무에 도움이 되어야 하고, 최신 트렌드를 설명할 수 있어야 합니다. 이번에 선보이.. 더보기 이전 1 ··· 36 37 38 39 40 41 42 ··· 56 다음
